创业半年的CTO填过哪些坑？

1、技术架构要和业务紧密结合

2、c端产品需要单点突破

3、内部系统产品效率优先

首先说一句：很多创业公司的产研团队是被复杂的内部系统产品拖死的。内部系统产品的研发一定要重视效率和效能，首先解决业务的痛点。

4、学会时间管理

5、用户群体研究

6、团队文化建设

组建团队不是只需要把合适的人招进来就完事了，更重要的是把人才黏合在一起。把人黏合在一起靠的就是团队文化。

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